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Mundo Novo, bons velhos métodos

Embora um sem-número de palavras novas tenha surgido no vocabulário gerencial, uma pesquisa realizada pela Bain & Company sobre as ferramentas utilizadas pela gerência mostra que velhas práticas ainda dominam.

Dos 451 executivos de topo que responderam à 8ª pesquisa anual da empresa 76% apontaram o planejamento estratégico como instrumento que usam, 70% apontaram definições de missão e visão e 69% recorrem ao benchmarking.

Isto é, coisas práticas, testadas e aprovadas.

Existe um mito resistente de que as coisas mais antigas não funcionam e muitas empresas e executivos perdem tempo procurando novidades. Na verdade, um bom método, depois de testado e aprovado, tende a ser incorporado pela prática sensata e perdurar até que uma forte razão externa ou interna o inviabilize.

Questionar por questionar, só por espírito novidadeiro, é sempre insensato. A organização de hoje ainda se beneficia de muita coisa definida nos livros de Taylor e Fayol, nos primórdios do desenvolvimento da tecnologia gerencial.

POR: José Antônio Rosa é professor de pós-graduação em Administração no Instituto Nacional de Pós-Graduação, jornalista, editor e consultor da Manager Assessoria em Recursos Humanos.

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